🛎 Весь день вчера был в дороге - выбирался с Китового берега, руки до федерального бюджета дошли только сегодня. Но пройти мимо нельзя — цифры важные. Речь про 2026–2028 годы. Дефицит — «приемлемые» 1,6% ВВП, но достигается это за счёт роста налогов. Для гостиничного бизнеса ключевые моменты такие: с 2026 года НДС поднимается с 20% до 22%. Даже если отель сам на «упрощёнке», все ваши поставщики — продукты, прачка, IT, реклама — работают с НДС. Себестоимость вырастет, маржа просядет.
Второй удар — снижение порога по упрощёнке с 60 млн до 10 млн рублей. Для мини-отелей и хостелов это значит почти гарантированный переход на общую систему с НДС и полной бухгалтерией. Больше бумаг, больше расходов.
Третий момент — снижение реальных доходов населения. Налоги растут, в прогнозе ВВП всего +1,3%, инвестиции в минусе. Турист будет считать деньги и экономить, особенно в «экономе» и среднем сегменте.
Для отельеров ничего хорошего: бюджет-2026 = рост издержек + осторожный спрос. Чтобы не остаться в минусе, пересматриваем тарифы, держим под контролем налоговый статус и удерживаем гостя сервисом, а не только ценой. Следим, как всё это отразится на реальном спросе. Работаем дальше.
🛎 Ночной портье
Второй удар — снижение порога по упрощёнке с 60 млн до 10 млн рублей. Для мини-отелей и хостелов это значит почти гарантированный переход на общую систему с НДС и полной бухгалтерией. Больше бумаг, больше расходов.
Третий момент — снижение реальных доходов населения. Налоги растут, в прогнозе ВВП всего +1,3%, инвестиции в минусе. Турист будет считать деньги и экономить, особенно в «экономе» и среднем сегменте.
Для отельеров ничего хорошего: бюджет-2026 = рост издержек + осторожный спрос. Чтобы не остаться в минусе, пересматриваем тарифы, держим под контролем налоговый статус и удерживаем гостя сервисом, а не только ценой. Следим, как всё это отразится на реальном спросе. Работаем дальше.
🛎 Ночной портье
5K