Продолжая тему законопроекта о запрете постоянного проживания в апарт-отелях.
Станислав Ивашкевич, управляющий партнёр Ivashkevich Hospitality, комментирует:
Позиция показательная: апарт-отель — не враг, а форма инвестиций, если есть понятные правила и честный оператор.
Ивашкевич говорит ровно о том, что в дискуссии часто теряют: прозрачность и учёт — это не про запреты, а про зрелость рынка.
🛎 Ночной портье
Станислав Ивашкевич, управляющий партнёр Ivashkevich Hospitality, комментирует:
Если правильно считать окупаемость, там хитрая схема: через cash flow и капитализацию квадратного метра. По сути, доходность одного юнита даёт окупаемость примерно семь-восемь лет. Ни один объект недвижимости сейчас не способен обеспечить такую капитализацию.
Лазейка невыгодна застройщику: ему проще продавать инвестиционные продукты, чем замещать апартаменты жилым фондом. Застройщик зарабатывает на купле-продаже квадратуры и через управляющую компанию создаёт дополнительный доходный бизнес.
Если законодательство будет собрано правильно, этих проблем удастся избежать. Гостиничный бизнес и так крепко контролируется — Роспотребнадзор, ФНС, миграционная служба. Поселение гостя фиксируется в системе с паспортными данными, которые при необходимости поступают в ФМС и прокуратуру для контроля и блокировки размещения.
Позиция показательная: апарт-отель — не враг, а форма инвестиций, если есть понятные правила и честный оператор.
Ивашкевич говорит ровно о том, что в дискуссии часто теряют: прозрачность и учёт — это не про запреты, а про зрелость рынка.
🛎 Ночной портье
4.7K