ETIHAD
БИЗНЕС-КЛАСС
BOEING 787-9
ДЖАКАРТА (CGK) - АБУ-ДАБИ (AUH)
🇦🇪
Бложная версия статьи - здесь.


Для возвращения из Индонезии, я выбрал Etihad: из CGK в AUH в старом бизнес-классе на Boeing 787, и из AUH в ZRH в новом бизнес-классе на Boeing 787 (не путать с новым бизнес-классом на Airbus 350).

Рад сообщить, что – несмотря на возраст (он был впервые представлен в 2014 году) – продукт до сих пор остаётся конкурентоспособным. Если оставить за скобками двери, он мало чем уступает новым разновидностями бизнес-продукта Etihad.

💺 Старый бизнес-класс Etihad состоит из кресел в кастомной конфигурации 1-2-1: они ориентированы попеременно то вперёд, то назад.

Смотрящие назад кресла могут вызывать полярные реакции: кому-то это причиняет необъяснимый (психологический?) дискомфорт, кто-то любит летать с видом на самолётный двигатель. Так или иначе, вряд ли есть сомнения, что лучшие кресла в кабине – смотрящие вперёд. В первую очередь потому, что они утоплены к окну и предлагают больше приватности.

Важный плюс продукта – просторное углубление для ног (в отличие от новомодного Elements на Boeing 787, которому будет посвящен следующий обзор).

Да и само сиденье ощущается пошире многих современных продуктов. Суммарно, получается отличная кровать.

🛌 Постельное бельё Etihad – одно из лучших в отрасли. В конце концов, какой бы широкой/длинной ни была кровать, за качество сна отвечает во многом именно белье. С недавних пор, Etihad предлагает матрас (в виде раскрывающегося валика). Он сопровождается отличными подушкой и одеялом Armani Casa. Топ!

📶 Дримлайнеры оборудованы бортовым интернетом: все участники Etihad Guest могут пользоваться бесплатным мессенджингом, а стоимость серфинга варьируется в зависимости от… длины рейса? Или от каких-то иных факторов. Например, безлимитный интернет на рейсе из Джакарты в Абу-Даби стоит 24,99 USD, а на рейсе из Абу-Даби в Цюрих – 9,99 USD. Хотя их длительность примерно одинаковая.

Так или иначе, чтобы воспользоваться мессенджингом, надо залогиниться в свой аккаунт Etihad Guest. Я один считаю, что неразумно ожидать от пассажиров держать в голове пароль от своего аккаунта? Пока я в попытках вспомнить пароль перебирал различные варианты, Etihad заблокировал мой аккаунт. Нелепо!

🍽 Рейс из Джакарты в Абу-Даби вылетает в 00:45 и прилетает в 5:50. Объяснимо, что большинство пассажиров проспит весь полёт. И уж по крайней мере не станет принимать участие в полноценном ужине (кстати, респект Etihad за то, что направляет своих пассажиров в отсек первого класса Plaza Premium Lounge в Джакарте, с ресторанным дайнингом).

Но разве это оправдание, чтобы урезать меню для тех, кто все-таки захочет прожрать весь полёт напролёт?! Etihad использует концепцию dine on demand – как раз чтобы не ограничивать пассажиров временными рамками ужина/завтрака. То есть, резонно ожидать возможности поужинать в начале полёта. Но меню включает основной раздел завтрака и более чем скромный раздел all-day dining. Последний состоит из стейк-сендвича, всяких мусорных снэков и пахлавы/печенюшек.

Я попробовал стейк-сендвич, который оказался позорным. Подошвенное мясо, отвратительная булка. Не уровень международного бизнес-класса, и точка! Впечатления от подошвы скрасила пахлава.

C завтраком редко справляются даже лучшие авиакомпании. Я заказал французский тост: съедобно, да, но хвалить не за что. Он сопровождался каменными фруктами и сомнительной выпечкой.

🍷 Красные вина были хорошими, а вот нынешнее шампанское Etihad не убеждает: EPC Brut.

❄️ Ночной полёт из Джакарты в Абу-Даби сохранился бы в моей памяти как адекватный, практичный, безвосторженный… если бы не возмутительное вымораживание салона.

Это заставляет по-иному взглянуть на то, что же такое роскошь. Изысканный ужин на борту? Да, приятно, но без него можно прожить. Возможность комфортно спать без зимних курток и капюшонов, и – самое главное – не заболев добраться до пункта назначения? Банальность обыденной жизни, без которой всё остальное уже не имеет значения.

Примечание себе: купить в икее рулон широкой липкой ленты.


#reviewerga
👍 9 2👏 1
1K (1.2%)

Похожие посты

Команда прошла нетуристический челлендж, Southwest стал жертвой сатиры The Onion, и разгорелся спор о банках (Выборка выходного дня)

На этой неделе команда Frequent Miler делится интересными находками. Главное событие — годовой нетуристический челлендж: пять сотрудников летели в Колорадо-Спрингс разными авиакомпаниями (American, Southwest, Alaska, United, Delta). Почти у всех были задержки и отмены рейсов, но Тим выиграл челлендж благодаря беспроблемному полету на Alaska. Также в подборке: забавная сатира The Onion о Southwest, якобы назначающей пассажирам обязанности по уборке самолета, и горячий спор между Гэри Леффом и Беном из One Mile at a Time о том, стоит ли подавать напитки в банках в бизнес-классе. Гэри против банок в премиум-салонах, Бен считает, что банка удобнее, так как не требует помощи стюардессы.

Frequent Miler | Original
22
Авиаиндустрия на неделе 21-22 марта 2026: новые самолёты, интернет на борту и восстановление сервиса

На этой неделе произошли значительные изменения в мировой авиаиндустрии. United запустил продажи премиум-рейсов на новых Boeing 787-9 через Атлантику, предлагая путешественникам улучшенный опыт трансатлантических перелётов. British Airways начала внедрение спутникового интернета Starlink на борту своих самолётов.

После двухнедельного простоя авиакомпании Персидского залива восстанавливают операции. Qatar Airways значительно увеличила количество рейсов из Дохи, выполняя более 15 вылетов в день. Etihad возобновила коммерческие полёты и запланировала 66 рейсов из Абу-Даби на 22 марта. Три крупнейших перевозчика региона (Emirates, Etihad, Qatar Airways) продлевают статус постоянным клиентам из-за сбоев в расписании.

На рынке авиатехники происходят значительные заказы: Atlas Air заказала 20 Airbus A350F, Frontier получит 100 Airbus A321neo. Scandinavian Airlines запустила статус-матч на срок до 23 месяцев, а ITA Airways переходит на программу Miles & More Lufthansa. Qantas будет пересматривать тарифы каждые две недели.

Ben Schlappig | One Mile at a Time | 2PAXfly | Caroline Yoder | Economy Class & Beyond | John Ollila | John Ollila
21
Почему нужно всегда печатать посадочный талон (но я этого никогда не делаю)

Points With a Crew разбирает спор о необходимости печатать посадочные талоны. Сторонники печати называют четыре причины: разрядка телефона, отсутствие сигнала, сбой приложения авиакомпании и наличие номера билета. Однако автор почти никогда не печатает посадочные талоны в 2025 году. Вместо этого он делает скриншот и добавляет талон в Apple/Google Wallet. По его мнению, риск проблем минимален, а в крайнем случае агент у стойки может распечатать талон по ID и номеру брони. Исключение — международные перелеты, особенно на визе, где может потребоваться доказательство дальнейшего путешествия. Автор интересуется мнением читателей: печатаете ли вы посадочные талоны или используете только электронные копии?

Points With a Crew | Original
20
🛩 С пассажирами задержанных рейсов в аэропорту работают представители авиакомпаний и работники аэропорта в соответствии с Федеральными авиационными правилами (ФАП-82).

🛩 Пассажирам с детьми предоставляются услуги комнаты матери и ребёнка.

🛩 Просим пассажиров не занимать места для сидения вещами и багажом, уступать места пожилым, женщинам и детям, проявлять учтивость.

🛩 Службы аэропорта работают в усиленном режиме.

🛩 Актуальная информация о графике движения воздушных судов:
- по системе обратной  связи на сайте авиакомпании, с которой у пассажира заключён договор об авиаперевозке;
- по телефону справочной аэропорта +7(843) 267-88-07;
- на онлайн-табло аэропорта «Казань» по ссылке:  https://kazan.aero/on-line-schedule/;
- в телеграм-боте @kznaerobot;
- в мобильном приложении аэропорта.
2🤔 2🕊 1
1.6K (0.3%)
United Airlines: сокращение рейсов и амбициозные инвестиции в условиях кризиса топлива

Генеральный директор United Airlines Скотт Кирби объявил о противоречивой стратегии в ответ на удвоение цен на авиатопливо. Авиакомпания ожидает увеличения расходов на топливо на 11 млрд долларов — беспрецедентная сумма, вынудившая руководство принять сложные решения.

С одной стороны, United сокращает плановую пропускную способность на 5% в текущем году. Это решение направлено на оптимизацию затрат и повышение эффективности полетов. С другой стороны, Кирби позиционирует кризис как конкурентное преимущество: компания планирует продолжить амбициозные инвестиции, несмотря на геополитическую напряженность.

United намерена принять 120 новых самолетов в 2025 году и еще 130 к апрелю 2028 года, расширять хабы и улучшать сервис. Кирби отмечает, что United имеет трехкратный запас наличности по сравнению с периодом COVID и лучшую маржинальность, что позволяет компании делать ставку на долгосрочный рост.

Рост цен на авиабилеты на весну и лето вызван не только скачком цен на топливо из-за нарушений морских маршрутов, но и высоким спросом на путешествия в пиковые сезоны. Многие американские авиакомпании не страхуют цены на топливо, что делает их уязвимыми к колебаниям рынка.

Paddle Your Own Kanoo | John Ollila | Live and Let’s Fly | Ben Schlappig | One Mile at a Time | The Bulkhead Seat
25
Virgin Voyages объявила о встречи четырёх кораблей в море — когда произойдёт это уникальное событие

16 февраля 2027 года все четыре корабля Virgin Voyages (Scarlet, Valiant, Resilient и Brilliant) встретятся в Карибском море в первый раз в истории компании. На встречу соберётся около 15 000 пассажиров. Событие будет отмечено синхронным гудком кораблей, палубными вечеринками, дронами и, возможно, даже канатной дорогой между судами. Чтобы участвовать, нужно забронировать круиз на одном из четырёх кораблей в феврале 2027 года: 5-ночной рейс на Scarlet Lady из Майами (15-20 февраля), 7-ночной на Valiant Lady из Сан-Хуана (13-20 февраля), 7-ночной на Resilient Lady из Майами (14-21 февраля) или 10-ночной на Brilliant Lady из Майами (8-18 февраля). Билеты уже в продаже на сайте Virgin Voyages.

Tyler Glatt | Original
32