Распродажа Avianca LifeMiles: забронируйте избранные маршруты от 3470 миль на ограниченное время

Авиакомпания Avianca запустила распродажу авиабилетов за мили LifeMiles. До 9 марта 2026 года можно забронировать билеты со скидкой до 45% на вылеты до 31 октября 2026 года. Цены начинаются от 3470 миль (еще дешевле для владельцев карт Avianca). Доступны маршруты из США в Латинскую Америку и Европу в экономе и бизнес-классе. Есть ограничения: максимум 8 билетов на аккаунт, блэкауты 29 марта - 5 апреля и 4 июня - 31 июля, нет пересадок. Поиск дешевых билетов требует терпения - не все даты показывают цены распродажи. Важно сравнить три варианта тарифов, так как самый дешевый может не включать багаж и выбор мест.

Sam Helmy | Original

из Петербурга в Стокгольм 🇸🇪 за 25 500 р. RT (весной)
Pegasus/Ajet, через Турцию - https://smkt.us/x6eds

из Петербурга в Роттердам 🇳🇱 за 27 800 р. RT (весной)
Ajet, пересадки в Стамбул - https://smkt.us/w-482

Редакция провела сегодня онлайн-конференцию, темой которой стал алгоритм работы туроператоров в условиях, когда поездки на Ближний Восток признаны небезопасными. Разговор с экспертами получился очень содержательный и конструктивный. Коротко:

– все силы туроператоров брошены на вывоз туристов, но требуются и эвакуационные рейсы от государства;
– «распаковка» фондов «Турпомощи» – это хорошо, но перспективы их применения для выплат за несостоявшиеся туры будут зависеть от регламента, а его Минэк пока не опубликовал;
– туроператоры предлагают туристам перенести отдых или выбрать другое направление, аннуляции возможны на даты туров, как правило, с вылетом до 31 марта;
– туроператоры готовятся предложить акции для агентств по перебронированию туров и спеццены для тех, кто выбирает другие направления;
– страховщики оказывают содействие туристам, которые застряли за границей с истекшими полисами.

Сегодня и завтра мы планируем подготовить публикации на эту тему. Следите за новостями!

@tourdom

Интересное наблюдение от одного круизного блогера. Он сравнил круизы MSC в Европе и в США — и говорит, что это почти два разных продукта.

На европейских маршрутах всё довольно скромно: базовый набор ресторанов (основной + буфет), а соки на завтраке… просто отключают к обеду 😅

Развлечения — ещё один момент. В Европе шоу нормальные, но часто построены по одной и той же схеме: разные темы, но похожий формат. Посмотрел одно — примерно понимаешь, как будут выглядеть остальные.

На американских маршрутах обычно больше разнообразия: комедийные шоу, пиано-дуэли, более масштабные постановки.

При этом сам он честно признаёт: заплатил в Европе около 70€ за ночь, и за такие деньги в целом получил ожидаемый уровень.

Но вот что его удивило — MSC в США при похожей цене даёт заметно больше:

— больше бесплатных ресторанов
— напитки вроде iced tea, лимонада и соков доступны весь день
— более разнообразные шоу и развлечения
— сервис кажется внимательнее

И даже атмосфера другая.

В Европе у MSC посадка происходит в разных портах — кто-то садится, кто-то сходит, постоянно новые учения и объявления. Круиз ощущается немного «проходным».

А вот из Майами или других портов США все начинают и заканчивают путешествие вместе — из-за этого весь круиз воспринимается как единое событие.

В итоге получается парадокс: одна и та же компания, похожие лайнеры — а опыт совсем разный.

А вам доводилось ходить с MSC и в Европе, и в США?
Есть ли разница или это блогер сгущает краски?

Пока выездной туризм снова переживает трудные времена, в Госдуме предложили задуматься о возвращении туристического кешбэка для поездок по России.

«Почему мы не хотим вернуться к нему? Кому он мешал? Давайте сделаем его хотя бы для путешествий с детьми», – заявил депутат Госдумы Николай Новичков.

Если возродить программу и компенсировать 25% от стоимости туров по России, то это будет хорошей поддержкой туротрасли на фоне нынешней турбулентности, считает парламентарий. Подробнее рассказали на ТурДоме.

@tourdom

📌 Как вы знаете, «Ночной портье» – часть издательского дома «Новые отраслевые медиа», в котором, кроме канала про отельный бизнес, есть ещё 30 каналов про разные отрасли экономики. В прошлом году наш ИД запустил свой видеоподкаст «Промкаст», в котором мы говорим с топ-менеджерами крупнейших российских компаний из разных отраслей.

Я рад рассказать вам, что для «Промкаста» мы записали большое интервью с Александром Бибой, президентом Cosmos Hotel Group. Это одна из крупнейших гостиничных сетей страны: десятки отелей, тысячи номеров в управлении и активная экспансия в регионы. Поговорили о том, как сегодня устроена экономика гостиничного бизнеса и почему «красивый отель» далеко не всегда означает прибыльный.

В сегодняшнем фрагменте — очень практичная мысль про оптимизацию. Биба говорит о простой, но часто забываемой вещи: оптимизировать можно до такой степени, что гости просто перестанут к тебе ездить.

В интервью обсудим:

🔴 почему в России часто проектируют «красивые здания», а не работающие гостиницы,
🔴 как отели реагируют на давление агрегаторов и меняют каналы продаж,
🔴 почему эпоха управления «на интуиции» заканчивается,
🔴 как цифровизация и ИИ меняют операционку отелей,
🔴 и куда российские гостиничные бренды собираются масштабироваться дальше.

Полную версию опубликую в субботу 7 марта.

🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX