На 8 марта в MYS придумали тариф «Праздник для себя»: Deluxe Fjord, поздний завтрак до 15:00 с игристым, весенний десерт, SPA-набор Thalgo и гибкие заезд/выезд при наличии — сценарий для тех, кто хочет просто выключить шум. Доступно к бронированию с 6 по 9 марта только на сайте отеля с полной предоплатой и возможностью отмены за сутки без штрафа.

Интересно, а овцам мальчикам такое можно? 😎

#MYS

У Овцы Бориса пятничная лента без котиков — деньги на ветер, поэтому мимо такой новости пройти было невозможно.

В AZIMUT Переславль теперь официально работает пушистая служба гостеприимства. Несколько котов обосновались на территории отеля и довольно быстро из «просто живут рядом» превратились в локальных селебрити: встречают гостей, сопровождают прогулки и дежурят у корпусов с видом людей, у которых тут всё под контролем.

Самое забавное, что у каждого уже сформировалась своя специализация. Кто-то отвечает за утренние завтраки на веранде — аккуратно сидит рядом и смотрит так, будто оценивает подачу. Кто-то — за вечерние посиделки у камина. А один, по словам сотрудников, стабильно провожает гостей до номера, как будто работает беллбоем на полставки.

Для загородного отеля это вообще идеальный матч. Люди приезжают выдохнуть, переключиться, замедлиться — и тут вместо бездушной инфраструктуры тебя встречает живой антистресс с усами. Причём бесплатный и максимально искренний.

Так что если планировали поездку в Переславль ради природы и тишины — имейте в виду: теперь в пакет впечатлений входит ещё и обязательная кототерапия. Овца Борис уже мысленно гладит каждого.

И чтобы сразу снять главный городской вопрос: да, коты вакцинированы, стерилизованы и у каждого есть свой ветеринарный паспорт. Серьёзные ребята — с документами, медосмотром и полной готовностью к службе.

#azimutПереславль

Заканчиваем рабочую неделю новостями из-за бугра: семейство IHG представило новый премиальный бренд Noted Collection — формат для конверсий сильных независимых отелей. Это уже 21-я марка в портфеле группы, и ставка здесь не на стройку с нуля, а на аккуратное «подключение» готовых объектов с характером к глобальной платформе.

Логика понятная: дорогие деньги, сложные рынки, девелопмент буксует — зато конверсии растут. Владельцы получат дистрибуцию, revenue-инструменты и 160+ млн участников IHG One Rewards, при этом смогут сохранить индивидуальность собственного отеля. План — более 150 объектов по миру за десять лет, старт с EMEA.

По сути, это продолжение тренда на «мягкие бренды»: не жесткий стандарт, а зонтик с инфраструктурой продаж. Крупные сети расширяются не количеством новостроек, а шириной экосистемы. У Marriott International давно работают Autograph Collection и Tribute Portfolio в премиуме, плюс The Luxury Collection в люксе. У Accor — целый букет: MGallery, Emblems Collection, Handwritten Collection. У Hilton — Curio Collection и Tapestry Collection. Даже у Hyatt есть The Unbound Collection и JdV by Hyatt.

А теперь про нас. Для России это довольно прозрачный сигнал: независимые премиальные отели, особенно в городах-миллионниках и туристических кластерах, рано или поздно снова встанут перед выбором — оставаться в одиночном плавании или заходить в альянс с союзниками/вставать на платформу крупного оператора ради загрузки и лояльности. Вопрос не в флаге, а в экономике: если стоимость привлечения гостя растет буквально каждый день, одиночная романтика начинает стоить слишком дорого.

Хороших выходных всем — в понедельник уже весна, я договорился!

🛎 Ночной портье

Туристы в Татарстане все чаще игнорируют отели

Media Уже около 40% приезжающих в Татарстан предпочитают апартаменты и сдаваемые в краткосрок квартиры. С запуском турналога отелям конкурировать с "посуточниками" все сложнее, по цене https://www.frontdesk.ru/news/turisty-v-tatarstane-vse-chashche-ignoriruyut-oteli

Hyatt переходит на динамическое ценообразование: что ждет путешественников с мая 2026

World of Hyatt кардинально меняет систему наград с мая 2026 года. Вместо привычной фиксированной таблицы с 3 уровнями в каждой категории появится 5 уровней и около 80 различных ценовых точек для наград — по сути, это динамическое ценообразование, несмотря на заявления компании об обратном.

Самое важное: стоимость авиабилетов в пиковые сезоны может вырасти на 67%. Эксперты рекомендуют срочно забронировать желаемые премиум-номера до введения новых правил.

Это не первый случай в индустрии. Air Canada уже перешла на динамическое ценообразование для Aeroplan в марте 2025 года у избранных партнеров, включая United. Однако вместо истинной динамики цены просто выросли и остались статичными.

Динамическое ценообразование может работать в обе стороны. Огаста Стоун удачно забронировала номер в Graduate by Hilton на матч баскетбола за 100 000 очков Hilton + 68 долларов вместо 1426 долларов наличными.

На фоне этих изменений Chase добавил Wyndham Rewards как партнера для трансфера поинтов в соотношении 1:1, что может быть полезно при переоценке стоимости наград в других программах.

Frequent Miler | Nick Reyes | Miles For Family | JT Genter | Juan Ruiz | Augusta Stone | John Ollila

Загрузка столичного "люкса" опустилась почти до 50%

Media Средняя загрузка в люксовых отелях Москвы составила по итогам 2025 года 53%, снизившись на 8% к показателю 2024-го. В числе причин - сокращение въездного турпотока и потребительской активности локального спроса https://www.frontdesk.ru/news/zapolnyaemost-stolichnogo-lyuksa-opustilas-pochti-do-50