Совсем немного продолжу тему. Каждое отраслевое обсуждение кадров заканчивается одинаково: “Они хотят всё и сразу. И чтобы удалёнка. А ещё опыта нет.” Но, возможно, дело не в них, а в том, что рынок поменялся, а подходы остались прежними.
Исследование от КД и ВШЭ показывает: зумеры не такие уж “летучие” — 52% меняют работу раз в несколько лет, а не на следующий день после вводного инструктажа. Их мотивирует не только зарплата (хотя 82,8% ставят её на первое место), но и:
▶️карьерный рост — важен для 60%,
▶️гибкий график и удалёнка — для 57%.
А ещё у них разные поведенческие типы: кто-то приходит за стабильностью, кто-то — за вызовом и смыслом, кто-то просто хочет, чтобы к нему относились нормально, и за это он будет работать с душой.
Так что либо вы адаптируетесь и привлекаете лучших, пока их не забрали другие — либо продолжаете ждать идеального кандидата с опытом и, желательно, без амбиций.
И да, в хорошей команде из зумеров вырастают золотые сотрудники. Только сначала надо перестать их бояться.
🛎 Ночной портье
Исследование от КД и ВШЭ показывает: зумеры не такие уж “летучие” — 52% меняют работу раз в несколько лет, а не на следующий день после вводного инструктажа. Их мотивирует не только зарплата (хотя 82,8% ставят её на первое место), но и:
▶️карьерный рост — важен для 60%,
▶️гибкий график и удалёнка — для 57%.
А ещё у них разные поведенческие типы: кто-то приходит за стабильностью, кто-то — за вызовом и смыслом, кто-то просто хочет, чтобы к нему относились нормально, и за это он будет работать с душой.
Так что либо вы адаптируетесь и привлекаете лучших, пока их не забрали другие — либо продолжаете ждать идеального кандидата с опытом и, желательно, без амбиций.
И да, в хорошей команде из зумеров вырастают золотые сотрудники. Только сначала надо перестать их бояться.
🛎 Ночной портье
4.3K