Ситуация знакомая каждому отельеру: гость после дороги, стойка на пределе, принтер скрипит как старый модем, актуальную регистрационную карту ищут в стопке, ручка снова не пишет. И всё это в момент, который должен быть самым простым и быстрым — заселение.

Отрасль давно говорит о цифровизации, но сам заезд у многих остаётся в бумажной яме. Онлайн-бронирования есть, PMS развиты, а финальный шаг — подписи, согласия и архивирование — до сих пор работает по схемам десятилетней давности.

Обратил внимание на E-regcard — решение, которое разработали коллеги в Москве. Не очередная «формочка», а попытка собрать процесс в одну линию: из PMS → на планшет → подпись стилусом → архив на сервере отеля. Никаких прыжков между программами, сторонних облаков и толстых папок на нижних полках.

Юридическая часть тоже приведена в порядок: подпись стилусом — законный аналог собственноручной, если гость дал согласие. Все документы хранятся у отеля, а не у третьих сторон — для индустрии, где тема данных всегда чувствительна, это важный момент.

Есть и бонусный слой — маркетинг. На планшете можно показывать гостю сервисы и предложения прямо в момент заезда: до и после подписания он это видит гарантированно. Для многих отелей это тот самый «потерянный» контакт, который давно хотелось вернуть.

И знаете, что особенно показательно? Пока наверху обсуждают “заселение без ресепшена”, на земле всё упирается в базовые вещи — нормальные интеграции, рабочие API, юридически корректные процессы и инструменты, которые закрывают рутину здесь и сейчас. Вот E-regcard как раз из этой категории — не про фантазии будущего, а про то, чтобы хотя бы согласие на персональные данные перестало жить в формате А4.

Подробнее о механике — в материале Hotelier.pro, а тут можно попробовать покрутить демо.

🛎 Ночной портье
4.6K

Похожие посты

Марина Какунина возглавила "Звезды Арбата"

Media Марина Какунина назначена на должность генерального директора московской гостиницы «Звезды Арбата» Отель и Апартаменты https://www.frontdesk.ru/news/marina-kakunina-vozglavila-zvezdy-arbata
4
362 (1.1%)
Наткнулся на занятную историю из Тюмени. Гостья хотела приехать большой компанией в санаторий «Геолог», но в размещении ей отказали — потому что она планировала просто отдых, без покупки санаторной программы лечения. В итоге получился классический конфликт ожиданий: гости думают, что бронируют курортный отель, а объект работает по логике медицинской путёвки.

На самом деле это очень показательная история для рынка. За последние годы многие санатории активно продвигают себя как курортный продукт: красивые номера, спа, бассейны, рестораны. Но операционная модель при этом остаётся санаторной — с обязательными программами, расписанием процедур и ограничениями по формату отдыха.

И вот здесь возникает разрыв. Для гостя это уже «отель с термами», а для объекта — всё ещё лечебное учреждение.

Такие ситуации будут происходить всё чаще. Потому что рынок санаториев сейчас находится ровно между двумя моделями: медициной и гостиничным гостеприимством. И пока объект сам чётко не решит, что он продаёт — лечение или отдых, гости будут продолжать удивляться на ресепшене.

А для индустрии это ещё один хороший сигнал: продукт нужно формулировать максимально честно. Чтобы ожидания гостя и правила объекта совпадали не в момент конфликта, а ещё на этапе бронирования.

🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
3.7K
В DoubleTree by Hilton Moscow – Vnukovo Airport 8 марта отмечают с правильным видом — прямо на взлётно-посадочную полосу. Вечером гостей ждёт сет из трёх блюд, живая музыка от пианиста Леонида Полева и коктейльный комплимент: девушкам Aperol Spritz, мужчинам Cuba Libre.

Плюс приятная деталь — –15% на основное меню напитков, так что вечер вполне может затянуться дольше запланированного. Стоимость ужина — 3 000 ₽ на персону, начало в 19:00.

#doubletreeVnukovo
72🎉 29🔥 21🍾 1
3.4K (3.6%)
Малые отели сегодня работают в условиях роста затрат, кадрового дефицита и высокой конкуренции за гостя. Если задача — не просто загрузка, а прибыльность, системность и уникальный продукт — этот форум для вас.

17–19 марта | Крокус Экспо

Большая хорека — практический форум для владельцев и управляющих малых отелей.

Ключевые темы:
• экономика сервиса: как повышать производительность без потери качества гостевого опыта
• экономика спа: превращаем спа из дотационного подразделения в прибыльный актив
• объединение малых отелей как инструмент устойчивости и роста
• как ускорить команду без увеличения ФОТ
• осознанное гостеприимство: архитектура и концепция как источник уникальности
• операционная эффективность

Это не теория — на сессиях реальные кейсы, цифры и управленческие решения для малого и среднего отельного бизнеса. Количество мест ограничено.
Регистрация по ссылке
3
2.8K (0.1%)
Итак, просьба турбизнеса услышана – Минэк разрешит туроператорам задействовать накопления в фондах персональной ответственности (ФПО) «Турпомощи» для выплат за несостоявшиеся туры. Обсудить алгоритм действий турбизнеса при работе с обращениями туристов редакция планирует на закрытой онлайн-конференции 5 марта.

Помимо Александра Осауленко («Турпомощь»), свое участие нам уже подтвердили замгендиректора Anex Яна Муромова, Артур Мурадян (Space Travel), Дмитрий Арутюнов («АРТ-ТУР»), Илья Иткин (PAC Group), Дмитрий Горин («Випсервис», РСТ), Юлия Алчеева («Eвроинс»), Воскан Арзуманов (TEZ TOUR), Владимир Каганер (НСПТ), Алексан Мкртчян (Альянс туристических агентств), а также Георгий Мохов («Персона Грата»). Конференция пройдет с 11:00 до 12:30. К участию мы также приглашаем и руководителей турагентств. Если вы планируете присоединиться, напишите админу компанию и должность, а мы пришлем вам ссылку.

@tourdom
👏 46👍 21 14
12.9K (0.6%)
Номерной фонд Абхазии заметно вырос

Media Открытий к нынешнему летнему сезону ожидается немало - как новых, так и в рамках ребрендинга "старых" объектов https://www.frontdesk.ru/news/nomernoy-fond-abhazii-zametno-popolnitsya
340