Наиболее выгодные тарифы на международные рейсы чаще всего доступны при бронировании примерно за полтора месяца до даты вылета. Таким неожиданным наблюдением поделились в «Авиасейлс».

Пока компанию не купили, специалисты решили дать консультацию бесплатно. Записывайте. Этой весной из Москвы в Китай выгоднее бронировать билеты от 2 недель до 3 месяцев до вылета, в Таиланд – минимум за месяц, в ОАЭ – от 10 до 50 дней.

Для вылетающих из Санкт-Петербурга условия несколько отличаются. Билеты в Китай становятся доступнее при бронировании минимум за 2 недели, в Таиланд – за 1–2 месяца. Об особенностях рейсов по России читайте на ТурДоме.

@tourdom

⚡️ Российские туристы проведут 8 марта в ОАЭ, Сочи и Москве.

• Спрос на туры к 8 марта вырос на 75% год к году.

• ОАЭ — лидер продаж, 32% бронирований, самый популярный курорт — Дубай.

• В топе также Египет и Таиланд • В России с большим отрывом лидирует Сочи, далее Анапа и Шерегеш.

• Москва и Санкт-Петербург — по 13% всех бронирований по стране.

• Проживание на 7–9 марта подорожало на 16%. Средний чек — 7,2 тыс. руб за ночь.

@tipical_vizovik

Авиакомпания «Аврора» приняла участие в открытии нового сервиса для пассажиров с детьми в аэровокзале «Южно‑Сахалинск»✈️

В зоне ожидания вылетов пассажирского терминала начала работу пеленальная комната — уютное и функциональное пространство, созданное для комфортного пребывания мам и малышей во время ожидания рейса. Помещение оборудовано мягкой мебелью, удобным пеленальным столом и зоной с возможностью разогреть детское питание.

В рамках мероприятия авиакомпания передала терминалу специальные детские наборы для малышей грудного возраста. В каждый комплект вошли нагрудник, бактерицидные салфетки и развивающая игрушка для развлечения ребёнка.

Создание пеленальной комнаты в зоне ожидания вылетов после паспортного контроля — важный шаг на пути к формированию максимально комфортных условий для семей с детьми. Теперь родители могут быть уверены: даже длительное ожидание рейса пройдёт спокойно и удобно для всей семьи.

«Авиакомпания «Аврора» стремится учитывать потребности всех категорий пассажиров, но особое внимание уделяется семьям с маленькими детьми: их комфорт и благополучие — наш безусловный приоритет на всех этапах. Благодарим аэровокзал за заботу о пассажирах с детьми и новый сервис. Наша общая цель — чтобы каждая семья чувствовала себя уверенно и спокойно на всём пути: от регистрации до приземления», — сказал Валерий Крипа, заместитель генерального директора по связям с общественностью Авиакомпании «Аврора».

Инициатива реализована аэровокзалом «Южно‑Сахалинск» в рамках стратегического партнёрства с Авиакомпанией «Аврора», направленного на развитие гостеприимного сервиса и повышение качества обслуживания пассажиров.

На всех этапах авиапутешествия с Авиакомпанией «Аврора» пассажиры с детьми будут обеспечены и другими специальными сервисами:

🤩приоритетная посадка на борт воздушного судна;
🤩возможность заказать специальное детское питание;
🤩детские наборы на борту для трех возрастных групп;
🤩детские программы в бортовой системе развлечений «Морошка».

Фото предоставлено ГТРК «Сахалин»

Путешествуйте с «Авророй»✈️
@AuroraAirlines

Авиакомпания «Аврора» приняла участие в открытии нового сервиса для пассажиров с детьми в аэровокзале «Южно‑Сахалинск»✈️

В зоне ожидания вылетов пассажирского терминала начала работу пеленальная комната — уютное и функциональное пространство, созданное для комфортного пребывания мам и малышей во время ожидания рейса. Помещение оборудовано мягкой мебелью, удобным пеленальным столом и зоной с возможностью разогреть детское питание.

В рамках мероприятия авиакомпания передала терминалу специальные детские наборы для малышей грудного возраста. В каждый комплект вошли нагрудник, бактерицидные салфетки и развивающая игрушка для развлечения ребёнка.

Создание пеленальной комнаты в зоне ожидания вылетов после паспортного контроля — важный шаг на пути к формированию максимально комфортных условий для семей с детьми. Теперь родители могут быть уверены: даже длительное ожидание рейса пройдёт спокойно и удобно для всей семьи.

«Авиакомпания «Аврора» стремится учитывать потребности всех категорий пассажиров, но особое внимание уделяется семьям с маленькими детьми: их комфорт и благополучие — наш безусловный приоритет на всех этапах. Благодарим аэровокзал за заботу о пассажирах с детьми и новый сервис. Наша общая цель — чтобы каждая семья чувствовала себя уверенно и спокойно на всём пути: от регистрации до приземления», — сказал Валерий Крипа, заместитель генерального директора по связям с общественностью Авиакомпании «Аврора».

Инициатива реализована аэровокзалом «Южно‑Сахалинск» в рамках стратегического партнёрства с Авиакомпанией «Аврора», направленного на развитие гостеприимного сервиса и повышение качества обслуживания пассажиров.

На всех этапах авиапутешествия с Авиакомпанией «Аврора» пассажиры с детьми будут обеспечены и другими специальными сервисами:

🤩приоритетная посадка на борт воздушного судна;
🤩возможность заказать специальное детское питание;
🤩детские наборы на борту для трех возрастных групп;
🤩детские программы в бортовой системе развлечений «Морошка».

Фото предоставлено ГТРК «Сахалин».

Путешествуйте с «Авророй»✈️
@AuroraAirlines

✈️⬜️ Аэропорт ЯРОСЛАВЛЬ (Туношна)

✈️СНЯТЫ ограничения на прием и выпуск воздушных судов.

✈️Ограничения вводили для обеспечения безопасности полетов.

✈️ Говорит Росавиация | MAX

❗️ Камчатский кластер «Три вулкана» начинают аккуратно уменьшать в масштабе. Инвесторы — «Интеррос» Владимира Потанина, «Васта Дискавери» и «Туризм.РФ» — пересматривают концепцию: вместо комплексного курорта «всё и сразу» с почти 1 400 номерами, геотермальной лагуной и конгресс-центром фокус смещается на горнолыжную часть. Гостиницы и сопутствующую инфраструктуру, по сути, предлагают реализовывать уже с партнёрами.

Напомню цифры: инвестиции оценивались примерно в 67 млрд руб. до 2029 года, финансирование — синдикат ВЭБ.РФ и Сбера. Проект — в контуре нацпроекта «Туризм и гостеприимство», с федеральным вниманием и амбициями «витрины Дальнего Востока». Но, как и следовало ожидать, экономическая модель в изначальном виде перестала выглядеть комфортно.

Формально проект не сворачивают, а «актуализируют». Первая очередь горнолыжного комплекса уже прошла госэкспертизу, основные строительные работы по трассам планируют начать во II квартале 2026 года. То есть лыжи — да. Геотермальные 5*, конгресс-центр и прочий «международный класс» — позже и аккуратнее.

Перед нами случай, когда презентация PowerPoint столкнулась с Excel. Камчатка — регион сложный: дорогая стройка, сложная логистика, авиазависимость, выраженная сезонность. Да, турпоток растёт, но даже ожидаемые сотни тысяч туристов в год — это не автоматически 1 400 номеров круглогодичной загрузки. В модели окупаемости такие вводные быстро убирают романтику из расчётов.

Тем более рынок уже видел, как «витринные» проекты не всегда собирают ожидаемые толпы. Возьмём Завидово: отели открылись, аквапарк запустили — локация под Москвой, транспорт понятный, инфраструктура новая. И при этом ажиотажного паломничества не случилось. А это всего пару часов от столицы, не перелёт на край света.

Туризм у нас стратегический приоритет, но стратегию всё чаще корректирует не только ставка ЦБ, но и будущий гость. Эпоха «строим всё и сразу, потому что красиво» заканчивается. Наступает эпоха «строим по очереди и считаем дважды». И, возможно, это даже лучше — вулканы должны быть горячими, а финансовая модель — холодной.

🛎 Ночной портье