AIR CHINA
БИЗНЕС-КЛАСС
AIRBUS A330-300
ПЕКИН (PEK) - ДЖАКАРТА (CGK)
🇨🇳
После письковстающего полёта на горбатом Boeing 747 из Шанхая в Пекин, меня ждал семичасовой марш-бросок в Джакарту на Airbus A330. Я не рассчитывал на откровения, но полёт получился умеренно приятным: в первую очередь, благодаря полупустой кабине.

Оставив за скобками вопрос личного комфорта: надеюсь, что обзор пригодится читателям, так как Air China летает в Россию, Казахстан, Беларусь, Узбекистан (в Минск и Ташкент – как раз на А333), а обзоры этого продукта на профильных блогах почти не встречаются.

Бложная версия статьи - здесь.


💺 На Airbus A330 установлены вперёд смотрящие кресла в конфигурации 2-2-2: такой же продукт, что в бизнес-классе Turkish Airlines на Airbus A330 или в бизнес-классе LOT на Boeing 787.

По нынешним стандартам в отрасли, кресла без прямого доступа к проходу и приватности – бу-бу-бу.

Но если вам достанется свободное соседнее кресло, то этот продукт раскрывается как алая роза на пятиметровой кухне в хрущёвке. Ведь внимание уже смещается на преимущества кресла: неограниченное пространство для ног и отличная кровать.

В контексте остальных самолётов Air China, продукт на А333 получше Boeing 777 и Boeing 787 (Aerospace Diamond – самый паршивый из продуктов lie-flat на рынке), но уступает Airbus A350 с креслами Aerospace Super Diamond.

Про систему развлечений сказать особо нечего: контент был скромным, с упором на китайщину, а управление – таким медленным, что я перестал пытаться. На борту Airbus A330 нет интернета. Остаётся жрать и спать. В конце концов, это и есть цимес бытия?!

👜 Air China наделяет пассажиров бизнес-класса хорошими одеялом и подушкой, тапками, дорожным набором (который я не захотел забирать домой) и шумонеподавляющими наушниками. Обязательная программа выполнена!

🥨 На семичасовом рейсе, вылетающем около 18 часов вечера и прилетающем после полуночи, китайцы ограничиваются одним приёмом пищи.

Ужин начался с аперитива и упакованных орехов. Я попробовал шампанское Albert Lebrun Blanc de Noirs (розничный ценник – 15 USD за бутылку), которое оказалось lie flat.

Затем на подносе подъехала основная часть ужина: стартер – креветка в количестве one и гребешок в количестве one, салат и горячее блюдо. Я заказал индийскую баранину (которая числилась в меню как western dish – с каких пор Индия считается западом?). Не прочитай бы я меню, не догадался бы, что это баран. Крайне посредственное блюдо. Но что делать, к тому времени я уже был голодным после долгой пересадки в пекинском бизнес-лаунже, где привлекательной жратвы не было вовсе.

Ужин завершился фруктами и медовым чизкейком.

🍷 Я сопровождал приём пищи испанским вином, которое наливали гомеопатическими порциями. Размер стаканчиков Air China знаком мне по венгерским рюмочным: в аккурат один децилитр.

Не могу назвать кейтеринг Air China провалом, но и радости такая кормёжка не вызывает. Чувствуется, что авиакомпания скребёт по нижней границе кейтерингового бюджета.

Сервис был странноватым. Например, бортпроводница скрывала от пассажиров винную карту: когда она брала заказ, то на словах предлагала только воду, соки и газировку. По просьбе мне принесли винную карту, но тут же хотели её забрать (равно как и меню). Будто цель в том, чтобы пассажиры не заказали чего лишнего. Во время ужина не было проактивных рефиллов (окей, мне не зазорно попросить самому), к десерту проактивно не предложили чая. Думаю, на рейсе такой длины можно соорудить на бортовой кухне снэк-поляну, но не было и этого.

🌀 Бизнес-класс Air China – базовый продукт. Сложно представить себе нечто менее притязательное. Единственное, что было на адекватном уровне – постельное белье. Все остальные аспекты – на стыке халтуры и брутальной экономии.

Возможно, Air China не считает семичасовой рейс лонг-холом? Но ведь и рейсы в Европу и Австралию длятся ненамного больше времени. Остаётся выдать Air China бенефит оф зе даут и предположить, что их бизнес-класс на Airbus A350 и на сверхдлинных рейсах отвечает более высоким стандартам.

#reviewerga
14😁 4🥰 1
1K (1.8%)

Похожие посты

✈️ Изменения авиационных правил с 1 марта 2026

Спойлер: наконец-то в пользу пассажира)

Короткая выжимка изменений:

📌 Если опоздали на первый сегмент...
...а следующий рейс по тому же бронированию через 24 часа или позже, нужно в течение 2 часов уведомить авиакомпанию — тогда остальные сегменты не аннулируются.
Наконец-то, товарищи! До сих пор в памяти, как Nordwind за 1 минуту опоздания не пустил нас в самолет до Питера и аннулировал обратные билеты... С тех пор всеми силами избегаю эту компанию)


📌 Вынужденный возврат
Авиакомпания обязана вернуть деньги при:
• задержке более 30 мин
• переносе рейса на более раннее время
• изменении маршрута
• срыве стыковки по единому бронированию
• болезни или смерти пассажира или близкого родственника

📌 Задержка рейса: когда обязаны давать питание и отели
• 2+ часа — вода
• 4+ часа — горячее питание
• 6 часов ночью или 8 часов днём — размещение в отеле, трансфер и хранение багажа
Такие же требования действуют при посадке на запасном аэродроме.

📌 Ручная кладь
Сверх нормы бесплатно допускается только один предмет: рюкзак, дамская сумка или портфель.
Детскую коляску можно перевозить даже если ребёнок не летит этим рейсом.

📌 Дети до 12 лет
Авиакомпания обязана бесплатно посадить ребёнка и сопровождающего рядом. Если рядом нет мест — разместить в одном ряду через проход или на соседних рядах.

📌 Электронные посадочные талоны
Теперь официально приравнены к бумажным. Авиакомпания не вправе отказать в посадке при наличии только электронной версии.

Очень интересно:

·
Как на самом деле будет работать возврат за задержку на 30 минут и предоставление еды и отелей при более длительных (особенно в текущих нестабильных условиях полетной программы)
·
Как правила о запрете аннуляции второго сегмента повлияют на стоимость билетов туда-обратно. Логично предположить, что стоимость теперь должна сравняться с отдельными бронированиями.


Будем посмотреть, как говорится)

#путешествия #лайфхаки
8🔥 3🙈 1
386 (3.1%)
S7 Airlines подвела итоги работы в 2025 году в Новосибирске

🔴По итогам года пассажиропоток перевозчика через аэропорт Толмачево достиг 7 миллионов человек, что на 7% выше уровня 2024 года. Это позволило не только обновить рекордные показатели, но и укрепить позиции Толмачево как крупнейшего авиационного хаба за Уралом.

🔴За 2025 год численность персонала компаний S7 Group в Новосибирской области увеличилась на 800 человек, достигнув 4,2 тысячи сотрудников.

🔴Порядка ста человек из числа трудоустроенных — выпускники новосибирских вузов и сузов (НГУ, НГТУ, НГУЭУ, НАТК им. Галущака), с которыми у компании подписаны соглашения о сотрудничестве.

🔴Губернатор Новосибирской области Андрей Травников высоко оценил вклад перевозчика в развитие региона, отметив комплексный характер работы компании:

«Благодарю S7 Group за то, что компания реализует в Новосибирской области большую программу развития. Это и модернизация инфраструктуры, и развитие маршрутной сети, и, что важно, дополнительные налоги, создание рабочих мест и тесная связь с нашими образовательными организациями»


🔴По итогам 2025 года авиакомпания S7 Airlines вошла в число крупнейших налогоплательщиков Новосибирской области.

🔴Всего в ушедшем году из Толмачево выполнялись рейсы по 74 прямым направлениям, самым популярным из которых традиционно стал Новосибирск — Москва. Также авиакомпания запустила шесть новых маршрутов: в Шымкент, Андижан, Бухару, Геленджик, Краснодар и Салехард.
👏 24 8👍 3🤝 1
2.1K (1.7%)
Из задержанных вчера рейсов AZUR air ZF 2902 с Пхукета во Внуково оказался самым проблемным – сегодня вылет снова немного отложили (он отправился в 14:33 по местному времени), и общее время опоздания составило почти сутки.

При этом, по словам туристов, за отель во время затянувшегося ожидания им пришлось платить из своего кармана. В авиакомпании, впрочем, это отрицают: «Абсолютно всем пассажирам было продлено проживание в гостинице».

Подробнее написали на ТурДоме.

@tourdom
🤯 126 6🤣 3🤨 3 1
3.7K (0.7%)
Регистрация открыта!

10 марта ждем представителей технологических туристических компаний , ОТА, IT-экосистем, авиакомпаний и всех заинтересованных в развитии продукта через b2b каналы продаж на конференции «Мой Агент Connect: Россия – Азия»

Среди спикеров и участников конференции, международные и российские представители трэвел-бизнеса: РСТ, ORS, Травелата.ru, Авиакасса.com и многие другие. А также выступление специального гостя конференции, который даст взгляд извне, и тайного гостя – одного из ключевых игроков международного тревел-рынка.

На конференции обсудим актуальные темы:
• После GDS: новая архитектура авиационной дистрибуции Россия–Азия» Организация прямых каналов продаж авиаконтента между Россией и Азией
• Конкуренция между авиакомпаниями и всеми формами дистрибуции
• Без границ: создание бесшовного клиентского опыта в международном туризме
• И другое

Регистрируйтесь заранее, чтобы не пропустить важное!
4🙏 3
239 (2.9%)
Lufthansa пересмотрела правила провоза ручной клади после скандала со скрипкой. Новые требования станут лояльнее к пассажирам.

А помогла скрипачка Каролин Видманн. Музыкант летела рейсом Lufthansa в декабре и не смогла взять в салон инструмент в чехле. Скрипка 1782 года работы итальянского мастера формально укладывалась в общий лимит по габаритам, однако длина кожуха превысила установленный на тот момент стандарт перевозчика.

В результате пришлось оформить чехол в багаж, а сам инструмент перевозить в руках, предварительно обмотав его одеждой. Об этом Каролин Видманн рассказала в соцсетях и лично обратилась к гендиру Lufthansa Карстену Шпору.

И сработало. Ранее авиакомпания разрешала проносить в салон предметы длиной до 55 см, шириной до 27 см и высотой до 15 см. А с 1 марта ключевым критерием станет совокупный размер – до 125 см, при этом отдельные параметры могут превышать прежние ограничения. Подробнее на ТурДоме.

@tourdom
👏 38👍 8😐 5 2🔥 1🤷‍♀ 1
4.5K (1.3%)
Туту аккуратно примеряется к IPO — ориентир называют в горизонте 2–3 лет. Острой потребности в деньгах у сервиса нет, но размещение рассматривают как способ получить прозрачную рыночную оценку и усилить капитализацию. Параллельно компания уже смотрит в сторону M&A — покупка готовых тревел-бизнесов, чтобы ускорить рост, а не строить всё с нуля по 3–5 лет.

Для отельеров здесь важен не сам факт IPO, а вектор. Туту исторически сидит на мощном транспортном трафике — авиа и ж/д. А значит, логичный следующий шаг — глубже упаковывать поездку целиком: билет + отель + допсервисы внутри одной воронки.

По сути, это ещё один кандидат в крупные ОТА. Особенно чувствительно это может быть для транзитных, городских и региональных отелей, где так пакетные продажи, когда гость одним платежом покупает сразу несколько элементов поездки — например, билет + проживание + трансфер или завтрак работают лучше всего. Допканал загрузки — да. Но вместе с этим почти наверняка придёт и классический набор пред-IPO монетизации: комиссии, платное продвижение, маркетинговые надстройки.

Так что новость вроде бы инвестиционная, а на деле — вполне операционная. Через пару лет можем получить ещё одного системного игрока в продажах размещения, выросшего не из гостиниц, а из билетов.

🛎 Ночной портье
1.4K