Хороший отель – это театр, где у каждого сотрудника четко прописана роль.

Но что за театр без костюмов? И только отели высшей лиги могут позволить себе разработку специальных костюмов для каждого из своих подразделений, да еще и шить эти костюмы на заказ в ателье. Таков отель Royal Mansour Casablanca, который заказал для сотрудников униформу в духе ретрошика 1950х. Без сомнения, это отель, где персонал одет лучше некоторых гостей. Так что если вы собираетесь в Royal Mansour Casablanca - имейте ввиду. Дресс-кода там нет, но соответствовать приходится.
9🤩 5👍 1
1.1K (1.4%)

Похожие посты

🇸🇬 Нацарапал обзор Conrad Singapore Orchard - одного из двух сингапурских Conrad.

🔗 https://cariverga.com/review-conrad-singapore-orchard

Объективных поводов для жалоб нету, но отель не отвечает ни стандартам бренда (который мне искренне нравится), ни ценнику.

Чтобы не расстраиваться, лучше ваще Сингапур объезжать за версту. Распальцованная помойка с адскими ценами.

#reviewerga
7😁 3🤡 2
414 (2.9%)
Люксовые отели Hilton и Ritz-Carlton активно расширяются в Индии

Две крупные сетевые гостиничные компании объявили о значительном расширении присутствия в Индии.

Hilton подписала контракт на открытие Waldorf Astoria в Южном Гоа — это будет третий отель бренда в стране после Джайпура и Дели. Люкс-курорт разместится на 20-гектарном участке побережья Аравийского моря с панорамным видом на океан. Отель разработан совместным предприятием V.S. Dempo Group и Triton Hotels & Resorts (компания ранее сотрудничала с сетью Fairmont). Новый комплекс будет включать 148 номеров, люксов и вилл с фирменными ресторанами и спа-центром. Открытие запланировано на 2030 год.

В свою очередь, Ritz-Carlton расширяется в Индии через партнёрство с индийской компанией Chalet Hotels (владельцем JW Marriott в Мумбаи). Первый отель Ritz-Carlton в стране откроется в городе Хайдарабад в районе Мадхавпур на арендованной земле Mindspace. Это будет третий отель бренда в Индии после Бенгалура и Пуны. Инвестиции в проект составят более 600 крор рупий. Открытие также запланировано на 2030 год.

Оба проекта демонстрируют растущий интерес люксовых брендов к индийскому рынку и развитию туристической инфраструктуры в стране.

You Are Travel | Ajay | Live from a Lounge | Ajay | Live from a Lounge
13
Эх, пятница! Ловите вот такой привет от улыбчивого официанта с борта.

Вообще надо сказать, что обслуживающий персонал на лайнере просто мега-приветливый, все улыбаются, здороваются и без исключения отлично знают английский язык, а некоторые даже русский.

Складывалось ощущение, что нам действительно очень рады на борту, а не просто «натягивают улыбку». С парочкой официантов мы даже немного подружились и оставили в приложении отзыв об их работе. Для них это важно.

Русский менеджер на лайнере рассказала нам, что персонал работает по 6–9 месяцев без отпуска. Многие – выходцы из небогатых стран: Индия, Индонезия и других. Выходных у ребят не бывает почти. А если сотрудники наберут 5 положительных отзывов, то им дадут дополнительный день отдыха. Поэтому мы очень старались ребятам помочь чем можем, чтобы за их приветливость и сервис поблагодарить.

Чаевые на борту лично в руки давать не принято. Это обязательный сбор, и он оплачивается в конце круиза или заранее при бронировании.

Но всё же как-то отблагодарить ребят хотелось, поэтому мы собирали их данные – имя, фамилию – и прямо на борту строчили отзывы.

Лёгкого всем рабочего дня 💛 Улыбаемся, ребят, пятница же на дворе, завтра выходные, да ещё и весна в воскресенье! Ура, товарищи.

#Круиз
👏 3524 24❤‍🔥 8🎄 41 1💔 1
1.9K (4.0%)
Дети едят бесплатно: 10 люксовых отелей с отличной ценностью, бронируемых за мили и поинты

Семейные путешествия дорогие, особенно когда речь идет о питании. Но растущее число люксовых отелей, бронируемых за поинты, предлагают бесплатное питание для детей в ресторанах отеля — без необходимости покупать all-inclusive пакет.

В статье Эмили Хохберг представлены 10 премиальных отелей с программой kids-eat-free, включая Conrad, St. Regis, Four Seasons и Park Hyatt в популярных направлениях: Мексика, Бора-Бора, Багамы и другие.

Примеры:
• Conrad Punta de Mita: дети до 12 лет едят бесплатно из детского меню (от 95,000 Hilton Honors поинтов/ночь)
• St. Regis Bora Bora: дети до 4 лет бесплатно, 4-12 лет со скидкой 50% (от 107,200 Marriott Bonvoy поинтов/ночь)
• Grand Hyatt Baha Mar: дети до 5 лет едят бесплатно в 12 ресторанах (от 25,000 World of Hyatt поинтов/ночь)

Такие предложения значительно снижают общую стоимость семейного отпуска при использовании накопленных поинтов.

Emily Hochberg | Original
13
Опять апарты без чайника и стиралки🧐

Ну, ничего. Перебьёмся как-нибудь недельку:)

Зацените куда селят на Ибице за 38.5€ за ночь. До моря метров 300.

3500₽/ночь выходит. Дорого, не?
#поиспаниибюджетно
🔥 132👍 80 373 3
8.1K (3.1%)
❗️ Камчатский кластер «Три вулкана» начинают аккуратно уменьшать в масштабе. Инвесторы — «Интеррос» Владимира Потанина, «Васта Дискавери» и «Туризм.РФ» — пересматривают концепцию: вместо комплексного курорта «всё и сразу» с почти 1 400 номерами, геотермальной лагуной и конгресс-центром фокус смещается на горнолыжную часть. Гостиницы и сопутствующую инфраструктуру, по сути, предлагают реализовывать уже с партнёрами.

Напомню цифры: инвестиции оценивались примерно в 67 млрд руб. до 2029 года, финансирование — синдикат ВЭБ.РФ и Сбера. Проект — в контуре нацпроекта «Туризм и гостеприимство», с федеральным вниманием и амбициями «витрины Дальнего Востока». Но, как и следовало ожидать, экономическая модель в изначальном виде перестала выглядеть комфортно.

Формально проект не сворачивают, а «актуализируют». Первая очередь горнолыжного комплекса уже прошла госэкспертизу, основные строительные работы по трассам планируют начать во II квартале 2026 года. То есть лыжи — да. Геотермальные 5*, конгресс-центр и прочий «международный класс» — позже и аккуратнее.

Перед нами случай, когда презентация PowerPoint столкнулась с Excel. Камчатка — регион сложный: дорогая стройка, сложная логистика, авиазависимость, выраженная сезонность. Да, турпоток растёт, но даже ожидаемые сотни тысяч туристов в год — это не автоматически 1 400 номеров круглогодичной загрузки. В модели окупаемости такие вводные быстро убирают романтику из расчётов.

Тем более рынок уже видел, как «витринные» проекты не всегда собирают ожидаемые толпы. Возьмём Завидово: отели открылись, аквапарк запустили — локация под Москвой, транспорт понятный, инфраструктура новая. И при этом ажиотажного паломничества не случилось. А это всего пару часов от столицы, не перелёт на край света.

Туризм у нас стратегический приоритет, но стратегию всё чаще корректирует не только ставка ЦБ, но и будущий гость. Эпоха «строим всё и сразу, потому что красиво» заканчивается. Наступает эпоха «строим по очереди и считаем дважды». И, возможно, это даже лучше — вулканы должны быть горячими, а финансовая модель — холодной.

🛎 Ночной портье
626